Wat we nu nodig zijn als technische dienstverlener

Veerkracht, dat is wat we collectief nodig zijn, ook als technische dienstverlener!

In deze huidige crisis worden wij geconfronteerd met schokkende gebeurtenissen. Deze gebeurtenissen roepen bij iedereen emotionele reacties op met gedrag als gevolg. Dit reactiepatroon kan negatief of positief zijn. De keuze welke men maakt is afhankelijk van de hoeveelheid veerkracht die men heeft.

Het ombuigen van een bedreiging

Veerkracht betekent feitelijk dat je in staat bent om een bedreiging om te buigen naar een positieve mindset. Met andere woorden je bent in staat om je op een positieve manier aan te passen (aan de bedreigende situatie). Door je positief aan te passen zul je je eerst focussen op kansen en mogelijkheden. En dat zou fantastisch zijn want als je je eerst focust op het zien van bedreigingen en risico’s is het erg lastig om daarna nog de kansen en mogelijkheden te zien.

Ik merkte bij mezelf dat ik niet direct reageerde vanuit een positieve mindset. Want ik voelde mij vanuit een veilige situatie direct geraakt en maakte mij zorgen over de gezondheid van mijn gezin, ouders, familie en vrienden.

Ook schrok ik, vanwege het direct wegvallen van mijn omzet. Vanaf 1 januari 2019 ben ik zelfstandig ondernemer. Ik maakte destijds een hele bewuste keuze om mijn hart te volgen en mijn vast dienstverband op te zeggen. Ik had natuurlijk nooit kunnen bedenken dat er een pandemie zou komen met een grote crisis tot gevolg. Wat zou dat betekenen voor mijn cashflow die direct invloed heeft op mijn persoonlijk onderhoud? Allerlei negatieve scenario’s plopten op.

Een positief besluit

Totdat ik besloot om afstand te nemen. Doordat ik afstand nam van de gebeurtenissen, werd ik niet langer beïnvloed door negatieve berichtgevingen. Ik wist vrijwel direct dat ik mijzelf moest herpakken. Ik realiseerde me, dat het nu juist tijd is om veerkrachtig te zijn.

Veerkracht (volgens het boomdiagram van Grotberg) is iets dat niet iedereen zomaar heeft. Maar als je de drie pijlers (Ik heb, Ik ben, Ik kan) in alle openheid bespreekt en kijkt naar wat er wel is kun je veerkracht oproepen.

En veerkracht is wat we nu nodig zijn!

Alleen met veerkracht kun je je gezin, je familie, je vrienden, je kennissen, je organisatie of de opdrachtgevers waarvoor je werkt helpen om door deze crisis te komen.

Dat geldt ook voor technische dienstverleners.

Hoe kom je deze crisis door?

Hoe kun je veerkracht ontwikkelen in deze bizarre tijd? Hoe kun je met veerkracht juist door deze crisis komen?

Een paar tips:  

• Creëer zonder naïef te zijn een positieve self-fulfilling prophecy
• Bedenk wat jouw organisatie nu kan betekenen voor de maatschappij of bestaande opdrachtgevers
• Kijk welke aanpassingen er mogelijk zijn in je huidige dienstverlening om toch dienstbaar te blijven (die omzet creëren)
• Maak onderscheid in medewerkers met een positief- en negatief reactiepatroon en zet deze in verschillende teams
• Installeer een team dat zich bezighoudt met kansen en mogelijkheden en een team met medewerkers dat zich bezighoudt met het beperken van risico’s. Zorg dat deze teams elkaar niet beïnvloeden
• Implementeer de kansen en mogelijkheden zo snel mogelijk
• Implementeer de maatregelen om risico’s te beperken zo snel mogelijk
• Bekrachtig positief gedrag in je directe omgeving
• Communiceer wat je gaat doen en blijf in verbinding met alle medewerkers en opdrachtgevers

Wanneer je deze tips gaat doorvoeren bedenk dan dat er op korte termijn aanpassingen nodig zijn maar dat je de lange termijn absoluut voor ogen moet houden. De juiste beslissingen op korte termijn hebben een positieve invloed op de lange termijn tot gevolg.

Alleen zo kom je een crisis door en is er ook na de crisis een goed leven mogelijk als technische dienstverlener.

Ik wens je enorm veel succes en gezondheid.

Als je wilt dat ik je ondersteun met het uitwerken en implementeren van kansen en mogelijkheden, stuur me dan een mail.
Ik ga graag vrijblijvend met je in gesprek. Klik HIER om een gesprek aan te vragen

Ron Bisschop
Great Capital